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Ein virtuelles Callcenter ist eine Art von Callcenter, das Remote betrieben wird, so dass die Agenten von zu Hause aus arbeiten können und nicht in einem herkömmlichen Callcenter-Standort. Diese Art von Unternehmen bietet eine Reihe von Vorteilen für Unternehmer, darunter niedrigere Kosten und größere Flexibilität.
Diese Art von Unternehmen nutzt fortschrittliche Kommunikationstechnologie wie Voice over Internet Protocol (VoIP), um ein- und ausgehende Anrufe und andere Kommunikationskanäle wie E-Mail, Chat und soziale Medien zu bearbeiten.
Die Gründung eines virtuellen Callcenters von zu Hause aus kann eine ideale Option für diejenigen sein, die ihr eigener Chef sein und die Freiheit haben wollen, von überall aus zu arbeiten. Mit der richtigen Technologie und den richtigen Ressourcen kann ein Ein-Personen-Callcenter-Geschäft rentabel und nachhaltig sein.
In diesem Leitfaden werden die Definition eines virtuellen Call Center-Geschäfts und die Vorteile der Gründung eines solchen Unternehmens von zu Hause aus erörtert. Wir werden auch die Arten von Call-Center-Geschäften untersuchen, die eine Person von zu Hause aus betreiben kann, einschließlich Kundenservice, technischer Support, Vertrieb und mehr.
Vorteile der Gründung eines virtuellen Callcenters von zu Hause aus
Die Gründung eines virtuellen Callcenters von zu Hause aus bietet Unternehmern mehrere Vorteile, darunter:
Ein virtuelles Callcenter, das von zu Hause aus betrieben wird, kann eine kostengünstige und flexible Lösung für Unternehmer sein, die einen hochwertigen Kundensupport anbieten und ihr Geschäft ausbauen möchten.
Arten von Call Center-Unternehmen, die von zu Hause aus betrieben werden können
Dies sind nur einige Beispiele für die vielen Callcenter-Unternehmen, die von einer Person von zu Hause aus betrieben werden können:
Wie man ein virtuelles Callcenter von zu Hause aus eröffnet
Der Aufbau eines virtuellen Callcenters von zu Hause aus erfordert sorgfältige Planung und Vorbereitung. Hier sind die Schritte, die Sie befolgen müssen:
Schritt 1: Identifizieren Sie Ihre Nische und Ihren Zielmarkt
Die Identifizierung Ihrer Nische und Ihres Zielmarktes ist von entscheidender Bedeutung, wenn Sie ein virtuelles Callcenter-Geschäft von zu Hause aus starten. Dazu gehört die Bestimmung der spezifischen Art von Call Center-Geschäft, das Sie betreiben wollen, und das Verständnis der einzigartigen Bedürfnisse Ihrer Zielkunden. Auf diese Weise können Sie Ihre Dienstleistungen auf deren spezifische Bedürfnisse zuschneiden, was die Kundenzufriedenheit erhöht und Ihrem Unternehmen hilft, sich von der Konkurrenz abzuheben.
Um Ihre Nische zu finden, sollten Sie Ihre Fachkenntnisse, Fähigkeiten und Interessen berücksichtigen. Wenn Sie z. B. Erfahrung im Kundenservice haben, möchten Sie vielleicht ein Call Center gründen, das sich auf außergewöhnlichen Kundensupport konzentriert. Wenn Sie hingegen eine Leidenschaft für den Vertrieb haben, sollten Sie ein Call Center gründen, das sich auf Telemarketing oder Lead-Generierung spezialisiert.
Sobald Sie Ihre Nische identifiziert haben, ist die Definition Ihres Zielmarktes unerlässlich. Dazu müssen Sie die demografischen Daten Ihrer potenziellen Kunden, wie Alter, Geschlecht, Standort und Einkommensniveau, sowie deren Bedürfnisse und Probleme untersuchen. Auf diese Weise können Sie ein tiefes Verständnis für Ihre Kunden entwickeln und Ihre Dienstleistungen auf deren spezifische Bedürfnisse zuschneiden. Dies steigert die Kundenzufriedenheit und hilft Ihnen, Ihre Marketingmaßnahmen gezielter einzusetzen, was Ihrem Unternehmen im Laufe der Zeit zu mehr Wachstum verhelfen wird.
Schritt 2: Richten Sie Ihr Heimbüro ein
Die Einrichtung eines eigenen Heimbüros ist entscheidend für die Gründung eines virtuellen Callcenters von zu Hause aus. Es bietet eine ruhige und komfortable Arbeitsumgebung, die für die Produktivität und die Aufrechterhaltung eines professionellen Erscheinungsbildes bei der Kommunikation mit Klienten oder Kunden unerlässlich ist.
Im Folgenden finden Sie eine Liste von Ausrüstungsgegenständen und Aspekten, die Sie bei der Einrichtung Ihres Heimbüros für ein virtuelles Callcenter berücksichtigen sollten:
Mit der richtigen Planung und Zuteilung von Zeit und Ressourcen können Sie sicherstellen, dass Ihr Heimbüro ein sicherer und produktiver Arbeitsplatz ist, der Ihr virtuelles Call-Center-Geschäft zum Erfolg führt.
Schritt 3: Wählen Sie einen VoIP-Anbieter mit Call-Center-Funktionen
Die Wahl des richtigen VoIP-Anbieters ist entscheidend für die Einrichtung eines virtuellen Callcenters. Ein VoIP-Anbieter mit Call-Center-Funktionen kann die erforderlichen Tools und Dienste für eine effiziente Verwaltung von Anrufen bereitstellen. Suchen Sie nach einem Anbieter, der Funktionen wie Anrufwarteschlangen, Anrufweiterleitung, Anrufaufzeichnung und Echtzeitberichte anbietet.
Darüber hinaus ist es wichtig, weitere wichtige Faktoren zu berücksichtigen. In erster Linie muss der Anbieter Unterstützung in Ihrer Sprache anbieten, damit Sie bei Problemen effektiv mit ihm kommunizieren können.
Achten Sie nicht nur auf die Sprachunterstützung, sondern auch auf einen Anbieter, der eine breite Palette von geografischen und nicht-geografischen Rufnummern weltweit anbietet, vor allem, wenn Sie planen, Ihre Dienste weltweit anzubieten. Vergewissern Sie sich, dass der Anbieter diese Nummern problemlos für Sie konfigurieren kann und dass die Qualität der Anrufe hoch ist.
Ein weiterer wichtiger Aspekt, den es zu berücksichtigen gilt, sind fortschrittliche Funktionen wie IVR (Interactive Voice Response), Integrationen mit anderer Software und andere Tools, die die Gesamtfunktionalität Ihres virtuellen Callcenters verbessern. Vergewissern Sie sich, dass der Anbieter diese Funktionen anbieten kann, die auf Ihre Geschäftsanforderungen abgestimmt sind. Schließlich ist es ratsam, Bewertungen zu lesen und Preispläne zu vergleichen, um das beste Angebot für Ihr Budget und Ihre Anforderungen zu finden.
Schritt 4. Richten Sie Ihr VoIP-Telefonsystem ein
Die Einrichtung Ihres VoIP-Telefonsystems ist ein entscheidender Schritt beim Aufbau Ihres virtuellen Call Center-Geschäfts. Wie wir bereits erwähnt haben, ist die Wahl eines zuverlässigen VoIP-Anbieters mit Call-Center-Funktionen der Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Sobald Sie sich für einen Anbieter entschieden haben, wird dieser Sie bei der Einrichtung Ihres VoIP-Telefonsystems unterstützen, um sicherzustellen, dass es den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht.
Während des Einrichtungsprozesses müssen Sie die Einstellungen für die Anrufweiterleitung konfigurieren, Nebenstellen für Ihre Mitarbeiter einrichten und Ihr IVR-System (Interactive Voice Response) anpassen. Es ist wichtig sicherzustellen, dass Ihr VoIP-Telefonsystem korrekt konfiguriert ist, um eingehende und ausgehende Anrufe zu bearbeiten und sich nahtlos in zusätzliche Software oder Tools, die Sie in Ihrem Unternehmen einsetzen möchten, integrieren lässt.
Mit Hilfe Ihres VoIP-Anbieters sollte die Einrichtung Ihres Telefonsystems ein reibungsloser und einfacher Prozess sein, der es Ihnen ermöglicht, sich auf die Bereitstellung eines hervorragenden Kundendienstes für Ihre Kunden zu konzentrieren.
Schritt 5: Entwicklung eines Geschäftsplans
Die Entwicklung eines soliden Geschäftsplans und einer Marketingstrategie ist für den Erfolg jedes virtuellen Callcenter-Unternehmens entscheidend. Ein Geschäftsplan hilft Ihnen, Ihre Ziele zu definieren, Ihre Dienstleistungen und Preise zu umreißen, Ihren Zielmarkt zu bestimmen und Ihre Wettbewerbsvorteile zu ermitteln. Er hilft Ihnen auch dabei, Herausforderungen vorherzusehen und Strategien zu entwickeln, um sie zu überwinden.
Ihre Marketingstrategie sollte sich auf den Aufbau eines Markenbewusstseins und die Gewinnung potenzieller Kunden konzentrieren. Dies kann die Erstellung einer Website, eine Präsenz in den sozialen Medien und andere Formen des Online-Marketings umfassen. Sie können auch an Branchenkonferenzen und -veranstaltungen teilnehmen, sich mit anderen Fachleuten in Ihrem Bereich vernetzen und Preisnachlässe anbieten, um neue Kunden zu gewinnen.
Bewerten Sie Ihre Marketingstrategie kontinuierlich und passen Sie sie auf der Grundlage der Ergebnisse, die Sie sehen, und des Feedbacks, das Sie von Ihren Kunden erhalten, an. Mit einem gut ausgearbeiteten Geschäftsplan und einer Marketingstrategie sind Sie besser gerüstet, um in der wettbewerbsintensiven Geschäftswelt der virtuellen Callcenter erfolgreich zu sein.
Selbstständig ein virtuelles Callcenter betreiben
Ein virtuelles Callcenter selbst zu betreiben, erfordert viel Multitasking und ein effizientes Zeitmanagement.
Zur Bearbeitung von Kundenanfragen, Terminen und anderen administrativen Aufgaben sollten Sie ein System zur Organisation und Priorisierung Ihrer Arbeit haben. Verwenden Sie eine CRM-Software (Customer Relationship Management), um Kundeninformationen, Termine und Anfragen zu erfassen.
Richten Sie ein Planungssystem ein, um sicherzustellen, dass Termine festgelegt und eingehalten werden, und weisen Sie den Aufgaben Prioritätsstufen zu, um zu gewährleisten, dass sie rechtzeitig erledigt werden. Es ist wichtig, den Überblick über die Verwaltungsaufgaben zu behalten, um die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten und ein professionelles Image zu wahren.
Um Ihre Zeit und Produktivität effektiv zu managen, sollten Sie eine Routine einführen und diese einhalten. Legen Sie bestimmte Arbeits- und Pausenzeiten fest und vermeiden Sie Ablenkungen während der Arbeitszeit.
Wenden Sie Zeitmanagementtechniken wie die Pomodoro-Methode an, bei der Sie in 25-Minuten-Intervallen arbeiten und dazwischen eine fünfminütige Pause einlegen. Achten Sie auf Ihre körperliche und geistige Gesundheit, um die Produktivität aufrechtzuerhalten und Burnout zu vermeiden. Machen Sie regelmäßig Pausen, treiben Sie Sport und wenden Sie Stressbewältigungstechniken an.
Wenn Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie möglicherweise neue Mitarbeiter einstellen, um das erhöhte Arbeitsaufkommen zu bewältigen. Ziehen Sie in Erwägung, Außendienstmitarbeiter einzustellen, die von zu Hause aus arbeiten. Richten Sie ein System für die Schulung und Verwaltung von Außendienstmitarbeitern ein und stellen Sie ihnen die erforderliche Ausrüstung und Software zur Verfügung. Nutzen Sie Tools zur Zusammenarbeit wie Videokonferenzen und Projektmanagement-Software, um mit Ihrem Team in Verbindung zu bleiben und eine effiziente Kommunikation zu gewährleisten.
Prozesse und Verfahren
Die Einrichtung von Prozessen und Verfahren ist für den Erfolg eines virtuellen Callcenters unerlässlich. Dazu gehören die Festlegung von Prozessen und Verfahren für die Anrufbearbeitung, die Entwicklung von Skripten und Richtlinien für die Agenten (auch wenn Sie der einzige Agent sind) und die Einführung von Qualitätssicherungsverfahren.
Die Festlegung von Prozessen und Verfahren für die Anrufbearbeitung beinhaltet die Erstellung von Richtlinien für die Bearbeitung verschiedener Arten von Anrufen, z. B. Kundenanfragen oder Verkaufsanrufe. Dadurch wird sichergestellt, dass alle Anrufe einheitlich behandelt werden und ein standardisiertes Kundenerlebnis gewährleistet ist.
Die Entwicklung von Skripten und Richtlinien ist ebenfalls wichtig. Sie tragen dazu bei, dass die Agenten die richtige Botschaft vermitteln und ein einheitliches Markenimage präsentieren. Dazu können auch Richtlinien für den Umgang mit anspruchsvollen Kunden oder für Verkaufsgespräche gehören.
Die Einrichtung von Qualitätssicherungsverfahren umfasst die Überwachung von Anrufen, um sicherzustellen, dass Sie oder die von Ihnen eingestellten Agenten die Verfahren einhalten und einen hochwertigen Kundenservice bieten. Dies kann die regelmäßige Überwachung von Anrufen, Umfragen zum Kundenfeedback und Leistungsbewertungen der Agenten umfassen. Durch die Einrichtung von Qualitätssicherungsverfahren können Sie verbesserungswürdige Bereiche ermitteln und sicherstellen, dass Sie einen hochwertigen Kundenservice bieten.
Überwachung und Messung der Leistung
Unabhängig davon, ob Sie Agenten eingestellt haben oder selbst als Agent tätig sind, ist es wichtig, die Leistung zu überwachen und zu messen, um den Erfolg Ihres virtuellen Callcenters sicherzustellen.
Die Festlegung von Leistungskennzahlen und -zielen ist entscheidend für die Bewertung der Effektivität Ihres Callcenters. Wenn Sie Agenten eingestellt haben, sollten Sie Ihre Erwartungen klar kommunizieren und ihnen regelmäßiges Feedback und Coaching geben, damit sie ihre Leistung verbessern können.
Neben der Festlegung von Kennzahlen und Zielen müssen Sie die Leistung mithilfe von Analysen und Berichten überwachen und messen. Anhand dieser Daten können Sie feststellen, in welchen Bereichen Ihr Unternehmen besonders erfolgreich ist und in welchen Bereichen Verbesserungen erforderlich sind.
Diese Informationen können von Einzelagenten zur Feinabstimmung ihrer Prozesse und zur Verbesserung des Kundenerlebnisses genutzt werden. Für Unternehmen mit Agenten können diese Informationen genutzt werden, um den Agenten Feedback zu geben und die Gesamtleistung des Callcenters zu verbessern.
Schlussfolgerung
Die Gründung eines virtuellen Callcenters von zu Hause aus kann ein anspruchsvolles, aber lohnendes Unterfangen sein. Indem Sie Ihre Nische und Ihren Zielmarkt identifizieren, Ihr Heimbüro einrichten, einen VoIP-Anbieter mit Call-Center-Funktionen auswählen, einen Geschäftsplan und eine Marketingstrategie entwickeln sowie Prozesse und Verfahren einrichten, können Sie ein virtuelles Call-Center-Geschäft allein oder mit einem Team von Remote-Agenten erfolgreich betreiben.
Auch die Überwachung und Messung der Leistung ist von entscheidender Bedeutung, unabhängig davon, ob Sie Agenten angestellt haben oder allein arbeiten. Durch die Festlegung von Leistungskennzahlen und -zielen, die Überwachung und Messung der Leistung mithilfe von Analysen und Berichten sowie durch regelmäßiges Feedback und Coaching der Agenten können Sie sicherstellen, dass Ihr virtuelles Callcenter effizient und effektiv arbeitet.
Die künftigen Wachstumschancen für virtuelle Callcenter sind enorm, denn sie haben das Potenzial, global zu expandieren und Kunden in aller Welt Dienstleistungen anzubieten.
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